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在社交场合当中我们要如何维护自身形象  [商务礼仪]  2015-01-21 15:06

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淘宝刷单兼职靠谱吗?  [商贸防骗]  2015-01-20 16:38

近日,龙岗警方宝岗派出所接获举报,经过多次侦察,查获一通过网络发布“高薪聘请淘宝刷单兼职”帖子,实则进行诈骗的团伙。40余人到警方报案,涉案金额近百万,5名涉嫌诈骗嫌疑人已被警方依法逮捕。...[详情]

金博棋牌美国创业教父:身陷困境的创业公司如何自救  [创业宝典]  2015-01-20 16:33

很多创业公司临死前几个月都会经历这样一个时期:虽然银行中仍有大笔现金,但每月都在遭受巨额亏损,营收增长要么完全停滞,要么微乎其微。通常而 言,这家公司还有6个月的生存期。或者再直白一点,再过6个月,他们就会破产。他们希望通过向投资者筹集更多资金来避免破产厄运。...[详情]

如何避免患上职场被害妄想症?  [职场小护士]  2015-01-20 16:32

为什么我们的大脑有时候突然会变得理智全失,用阴谋论放大去看领导或雇主的一言一行?社交心理学家指出,那些资源较少或弱势的人容易出现过度警觉这一能够加剧误解的心理因素。那么,如何在保持健康的怀疑精神的同时让自己不至于失控?...[详情]

销售员如何赢得客户的喜欢?热门销售技巧  [市场营销]  2015-01-20 16:29

卡耐基先生曾在《人性的弱点》中写了一篇《如何使人喜欢你》。文中列出了六张处方:学会真诚地关心他人;不要忘记微笑;千万别忘记他人的姓名;学会倾听他人的讲话;迎合他人的兴趣和让他人感到自己重要。其实,要想赢得客户喜欢也是如此。...[详情]

洛克菲勒家族:六代百年“富”天下  [管理故事会]  2015-01-20 16:28

中国有句老话,说“富不过三代”,但是洛克菲勒家族发展到现在已经是第六代了,依然如日中天、独“富”天下。经历了一个多世纪的洛克菲勒家族,仍在续写着辉煌的历史,约翰-D-洛克菲勒的后代们没有整天躲在房间里计划如何守住自己的财富,不让金钱落入别人口袋,而是积极的参与文...[详情]

十大商业领袖的领导艺术  [领导艺术]  2015-01-20 16:24

这是一个科技的时代,我们看到一个有一个的科技品牌站在行业的顶端,我发被超越,却少见这些成功产品的背后,其实是多年的奋斗、尝试和错误的结果。下面的这10位科技商业领袖,都曾帮助科技事业持续的运转和进步。部分人可能刚刚开始他们的事业,而一些人已经持续地影响世界,直到...[详情]

解析企业战略管理实施对策  [企业管理]  2015-01-20 16:23

由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同,从而企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时,需要了解其不同的实施措施有哪些,进而选择出适合自身的战略管理实施对策。...[详情]

金博棋牌3招让老板听得进你的反对意见  [职场兵法]  2015-01-20 16:19

职场中难免有与老板意见分歧的时候。但只要你清楚陈述事实,深思熟虑,并对自己的建议负责,你就可以与老板展开富有建设性的讨论。相反,此时最危险的事情莫过于表现得情绪化。...[详情]

礼仪技巧:教你得体地赞美别人  [商务礼仪]  2015-01-20 16:15

很多的读者都苦恼怎么去赞美别人,简单地说,“你很棒,你很厉害”这类的语句会被对方认为过于敷衍,不是真心的称赞,但对于大部分的人来说,赞美别人和安慰别人一样会词穷,那到底要怎么赞美别人呢?今天礼仪常识小编就教你怎样得体地赞美别人,来学学吧。...[详情]

金博棋牌企业领导艺术的五种类型  [领导艺术]  2015-01-19 16:19

企业领导是企业管理的灵魂,企业管理是企业领导的基础,企业领导指导企业管理,企业管理保证企业发展。因此,要发挥“灵魂”的作用,企业领导的领导艺术是多种多样的。   ...[详情]

从太平军之成败,看企业领导艺术--责任  [领导艺术]  2015-01-19 16:17

必须授权,管理才有重点...[详情]

乾卦七爻与企业领导艺术的七个层级  [领导艺术]  2015-01-19 16:15

我用管理学,领导学,企业家境界学说领域的思维对这七句爻辞做一个初步的说明。...[详情]

“注重细节”是一贴治疗企业管理顽疾的“良方”  [企业管理]  2015-01-19 16:14

“管理——还是需要从细节开始”,这似乎有点老生常谈的味道,但现实中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是不折不扣的执行。细细品味管理的真谛,“注重细节”就是一贴治疗企业管...[详情]

从企业QQ看互联网趋势下的企业管理变革  [企业管理]  2015-01-19 16:13

随着小米、锤子、黄太吉等一大批新型互联网公司的异军突起,高效、快速、扁平化的新型企业管理模式日益受到企业管理层的认同。面对着不断变化的商业环境,传统企业的管理者们积极地寻求企业管理的变革之道,剔除冗余、促进高效运转,提高企业在商业竞争丛林的生存能力。那么,中小...[详情]

管理故事:宋太宗忘事  [管理故事会]  2014-07-28 10:33

优秀的管理人员会尽量避免说不,以免伤害对方。他们不采取任何行动,希望问题会自动消失。但是,他们也绝不会说不敢面对问题或向员工投降。...[详情]

故事新解:秀才买材  [管理故事会]  2014-07-28 10:33

沟通不是自娱自乐,也要有同理心;能让沟通对象理解和接受的沟通,才是成功的、有效的沟通。...[详情]

管理故事:宰相教子  [管理故事会]  2014-07-28 10:33

言教再多也不如身教有效。可惜的是社会上有数不清的父母,其身不正却希望自己的孩子不要行羞踏错。自己是一条虫却希望孩子成龙成凤。这不是笑话吗?在一个组织里,领袖当然是众人的榜样,你的言行举止都看在众人的眼里,只要懂得以身作则来影响下属,管理起来就会得心应手了。...[详情]

管理故事:忍辱求安  [管理故事会]  2014-07-28 10:32

一个优秀的领导,是受人尊敬的。但这个世界上的人就是这么复杂,有人尊重你,就会有人因为各种各样的原因看你不顺眼。无中生有地给你捏造一些莫须有的罪名,特别是在一些大的团队,因为你的优秀掩盖另外一些人的才华,难免有人会想出各种毒招来陷害你,怎么办?...[详情]

管理寓言故事:肚胀的狐狸  [管理故事会]  2014-07-28 10:29

有人说,时间能使人忘掉过去。还有人说,时间能使复杂的问题变得简单。关于时间的说法是众说纷纭。但是在管理上,对于用时间来处理问题,那就要采用一分为二的方法来做。有些事情,需要立即、马上处理,因为等不得、等不起、拖不得、拖不起,因为浪费时间,就是浪费生命,就是在浪...[详情]

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