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管理故事:唐太宗的团队  [管理故事会]  2014-07-28 10:29

企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的形态而运作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以,每一个领导者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,让团队发挥最大的效能...[详情]

管理故事:孙冕拒建盐场  [管理故事会]  2014-07-28 10:27

《梦溪笔谈》记载:海州知府孙冕很有经济头脑,他听说发运司准备在海州设置三个盐场,便坚决反对,并提出了许多理由。后来发运使亲自来海州谈盐场设置之事,还是被孙冕顶了回去。当地百姓拦住孙冕的轿子,向他诉说设置盐场的好处,孙冕解释道:“你们不懂得作长远打算。...[详情]

领导力10个狼性法则:你够“狼”还是够“娘”?  [领导艺术]  2014-07-28 10:27

在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。...[详情]

内向型人如何领导  [领导艺术]  2014-07-28 10:26

人群、演讲、拍照、晚宴、会议、采访……听起来令人兴奋,不是吗?它们证明你很重要,人们想听你要说什么。这就是人们常常梦寐以求的“成功”,但对于我们中的一些人来说,这是我们最挣扎的部分。...[详情]

以“优势为本”培养领导力  [领导艺术]  2014-07-28 10:26

成功的领导人有不同的领导风格,如乔布斯(Steve Jobs)的远见创新,唐纳德·特朗普(Donald Trump)的高调张狂,理查德·布兰森(Richard Branson)的天马行空,任正非的纪律严明,李嘉诚的谨言慎行。成功的领导人也有一个共性:他们都拥有自己的实质内涵(Substance)和完整性(Int...[详情]

领导不现实的六个习惯  [领导艺术]  2014-07-28 10:25

由于不现实,导致错误的判断,错误的判断导致错误的决策,错误的决策导致错误的行动,错误的行动导致错误的结果,错误的结果导致企业的失败或倒闭。...[详情]

领导者反思:企业为何做不大?  [领导艺术]  2014-07-28 10:24

据相关报道,我国民营企业的平均寿命只有7。02岁,约有70%的企业在第一个5年内倒闭,在剩余的企业中,又有70%的企业在第二个5年内倒闭。民营企业的寿命短问题也引起了清华大学深圳研究生院专家的关注和研究。我国中小企业寿命为什么这么短?当今跨入世界五百强的企业,很多都是从小...[详情]

员工失去斗志,领导者怎么办?  [领导艺术]  2014-07-28 10:21

作为领导者,你是否准备好了带领员工摆脱经济环境不确定和变化带来的负面影响,勇敢前行?...[详情]

有意志才能做卓越领导!  [领导艺术]  2014-07-28 10:19

在你不占天时、地里、人和之时,如何战胜强大的对手?在日本举行的2011年世界体操锦标赛中国男团给你答案:关键时刻比的就是意志力。也就是说:谁的心态更好,谁的意志品质更坚强,更强大谁就会笑到最后,成为王者。...[详情]

领导用人的方圆艺术  [领导艺术]  2014-07-28 10:19

领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性,包括用人的规范和范围;“圆”指用人的灵活性,包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求;后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一,也即原则性与灵活性的有机结合。...[详情]

从喂小孩饭,谈管理者如何授权  [领导艺术]  2014-07-28 10:17

中午在餐厅吃饭,一对夫妇带了一个两岁左右的小孩坐在我旁边。妈妈一边自己吃,一边用自己的筷子喂小孩的饭。可小孩总是不吃饭,哭着闹着要妈妈手里的筷子。也许是小孩不会用筷子或者是怕小孩用筷子伤到嘴,所以妈妈一直不给小孩筷子,直到小孩大哭大闹。...[详情]

美国,德国,日本,中国管理的差异  [企业管理]  2014-07-28 09:53

每个国家由于历史的原因不同,发展不同,在管理上会有很大的差异。...[详情]

穿越风刮到韩国,穿越管理搞定企业!  [企业管理]  2014-07-28 09:53

韩剧现在最流行什么?关注韩剧的电视迷们一定能给你答案,那就是韩剧也在忙于“穿越”。从《宫》(内地版韩版)、《步步惊心》(观剧)开始,穿越剧成为中国观众的宠儿,不但捧红众位新人,还让“老人”吴奇隆(微博)、郑嘉颖(微博)找到事业第二春。...[详情]

企业管理中的“三伪”管理  [企业管理]  2014-07-28 09:52

帮助员工实现自己中长远目标,这是愿景型管理者经常干的事,通过职业规划会议让员工坦诚的说出自己的职业规划,因此就有了未来三年(或五年)你的目标(工作目标、生活目标、财务目标、学习成长目标)会议,而伪愿景管理者的实际表现是,短周期、不定期、重复的组织类似于未来三年...[详情]

围棋博弈精髓与东方管理智慧  [企业管理]  2014-07-28 09:52

往往下象棋的地方,都是异常吵闹,支招者的声音比对局人的声音还大。而围棋,尽管步步杀机动人心弦,手谈的双方却安静平和,一室的静逸平生出几分禅意,与象棋形成鲜明的对比。...[详情]

加强管理才是企业第一要务  [企业管理]  2014-07-28 09:51

无论是国企还是民企,也无论是合资企业还是外商独资企业,不管什么性质的企业,也不管企业的规模大与小,加强管理才是企业的第一要务,管理决定企业的生死存亡,决定企业能否走的更远。...[详情]

从国学看人性化管理!  [企业管理]  2014-07-28 09:51

国学管理已经被越来越多的企业领袖所重视,国学管理在国际国内管理领域的地位越来越重要,国学在佛、道、儒、医、武各家智慧中都体现了我们祖先伟大的管理思想。然而,当今世界崇尚西方管理理念,却在管理实践中出现了严重问题!国学中的平衡管理思想为我们全面提升领导力打开了一...[详情]

金博棋牌化解“分工不公”的管理矛盾  [企业管理]  2014-07-28 09:48

小胡是公司的基层员工,他一直觉得工作只要努力,听领导话才能留下好印象,才能升职加薪。但近两年来小胡越来越被堆积如山的工作压得“吃不消”了。每天总有一大堆不是自己份内的工作杂活等着他,而且还总是有一些越级、跨界的领导将一些工作指派给他。...[详情]

管理混乱与企业衰落  [企业管理]  2014-07-28 09:48

想以聘请外贤担任最高经理人成为高瞻远瞩公司并保持这种地位,极为困难;同样重要的是,从内部提升和刺激重大的进步绝对没有冲突。...[详情]

用佛学来管理  [企业管理]  2014-07-28 09:47

首先,我们讲一讲为什么要向佛教学习管理?可以说,提到管理,佛教很早就有一套独特的管理学。佛教自释迦牟尼佛创教以来,僧团的发展,早已具备管理的制度,虽然历经时代的变迁,僧团统领大众的管理学也与时俱进,相当高明。从《华严经》里,佛陀说三皈依:“自皈依僧,当愿众生,...[详情]

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