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管理寓言故事:一碗牛肉面  [管理故事会]  2014-06-09 13:42

朋友和一个小老板在路边闲聊,这个小老板谈及如今的生意,感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金,后来却不做了,朋友心存疑虑地问他为什么。...[详情]

做管理者的“挖”客  [领导艺术]  2014-06-09 13:41

今天跟同事聊天,探讨到公司运营的问题。有句话叫,能者多劳,劳者多责(批评),责而生怨,怨则怠惰。这也是很多企业所导致的“染缸”问题,为什么留不住人才,为什么积极的变消极,为什么执行总不到位……...[详情]

老板为什么会被下属牵着走?  [领导艺术]  2014-06-09 13:40

按照管理学的定义,领导力是一个人影响他人的能力,是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中,领导就是最高层的职务了,企业老板自然就是企业的领导。可是,在企业管理实践中,我们却经常看见一种“领导怪象”:很多的企业老板却反过来被自己的下属领导着。...[详情]

领导者:当心过犹不及的“增值”  [领导艺术]  2014-06-09 13:40

聪明的成功人士有一个非常典型的毛病,那就是他们喜欢在每件事上体现自己的所谓的价值。这个坏习惯的背后是一种不可遏制的欲望,这种欲望总是煽动着我们在每次讨论时总要提出一些个人意见。这种过犹不及的“增值”行为和我之前提到的“争强好胜”有些细微的不同。对那些习惯于操纵...[详情]

4款神经病领导 你中枪了吗?  [领导艺术]  2014-06-09 13:39

病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍,作为高管你中枪了吗,是病得治!高管们有时会遭受严重人格障碍的折磨,例如病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍。当这些领导登上高位时,他们治下的机构往往运转不佳,而且所有员工都苦不堪言。如果高管教练们能够识别这些障碍的征兆...[详情]

终端老板们常犯的2个错误  [领导艺术]  2014-06-09 13:38

终端老板经常会犯一些错误,有些错误是可以避免,有些则是意识上很难改变,今天与各位一起分享一下。终端店面老板最喜欢犯的2个意识上及其难以改变的错误!...[详情]

解读晏婴,学习与领导相处的艺术  [领导艺术]  2014-06-09 13:35

山东,古称齐地,可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功,将齐地赐予国师吕尚(又称姜尚,人称姜太公)后,吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家,也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴。...[详情]

中国式管理为何总成不了气候  [企业管理]  2014-06-09 13:34

最近听了几个财经及管理学界大师的传经布道,虽然他们忽悠的重点不同,但有一点都提到了,就是对经典的重视。他们的观点总结起来大概包括三个方面...[详情]

游戏化管理的上、中、下策  [企业管理]  2014-06-09 13:33

我们都听过《渔夫与富豪》的“心灵鸡汤”:富翁看到渔夫在海滩享受阳光,劝他勤奋工作赚很多钱。最后发现,赚了很多钱之后也不过是在海滩享受阳光而已。但其实,渔夫“享受”的阳光完全不同于富豪享受的阳光。区别就在于:渔夫不能想玩就玩、想停就停,阳光海滩是他劳作的物理环境...[详情]

管人的艺术是管心  [企业管理]  2014-06-09 13:31

管理先是要选对人,接下来就是做对事,但是说起来很简单,做起来并不简单。原因在于人的复杂性——不同的人,想法不同。只有统一思想,上下同欲,才能把人管好,把企业做大、做强。管理者只有把握好人心的方向。心向一个方向想,劲往一个方向使,事业何愁不成。...[详情]

正当是和谐管理的基础  [企业管理]  2014-06-09 13:30

按照科尔奈教授关于中国经济正在由不平衡的增长向和谐增长的说法,反映在企业管理领域,也应当由粗放管理向和谐管理转变,有关管理不当、不正当的弊端理应引起业界的高度重视。所谓和谐管理并非一团和气,重要的是要体现出管理的正当性,从秦末典籍《吕氏春秋》中有关“顺理”思想...[详情]

“智猪博奕”故事中的管理之道  [企业管理]  2014-06-09 13:29

记得在大学的经济学课本中有1个叫“智猪博奕”的例子,说的是:猪圈里有1只大猪和1只小猪,里边有个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果1只猪去踩踏板,另1只猪就会抢先抢到另一边落下的食物;若是大猪踩动了踏板,则有机会在小猪吃完...[详情]

高新技术企业需要“柔性管理”  [企业管理]  2014-06-09 13:29

作为以技术、产品创新为驱动力的高新技术企业,其创新基础的来源并不是技术、产品本身,而是对内部人才的有效管理。但很多管理者发现,传统的刚性管理方式并不适合高新技术企业的人才管理。...[详情]

《贞观政要》的管理启示  [企业管理]  2014-06-09 13:27

《贞观政要》第二篇《论任贤》中说:“魏征——武德末,为太子洗马,见太宗与隐太子阴相倾夺,每劝建成早为之谋。太宗既诛隐太子,召征,责之曰:‘汝离间我兄弟为何也?’众皆为之危惧。征慷慨自若,从容对曰:‘皇太子若从臣言,必无今曰之祸。’太宗为之敛容,原加礼异,擢拜谏...[详情]

暗示你应该跳槽的10个迹象  [职场兵法]  2014-06-09 13:26

也许你对目前的工作越来越感到心烦,也许你感到自己与主管的关系日益紧张、越来越不合拍,也许你为自己选择目前的这一职业而正感到迷茫……这些迹象表明你该主动采取行动了,那就是另谋职业。...[详情]

职场中三个自我息怒的技巧  [职场兵法]  2014-06-09 13:26

职场上,难免会遇到令人心情不那么愉快的事情,或是因为一个方案,争吵地面红耳赤;或是因为有人给“小鞋”你穿等等,在遭遇这些不平的时候,我们学会自我息怒,才不会影响工作,甚至同事之间的感情。...[详情]

五步教你做成功的“懒”白领  [职场兵法]  2014-06-09 13:25

最近看了一本书,内容没记住多少,但对此书的观点还是颇为赞同:明确自己的真实需求,做喜欢或擅长的工作;工作中多一些创造性的思考,少一些乏味的重复工作;如果能真正做到这些,就可以成为一个懒惰的成功者。...[详情]

职场邮件该怎么发才“高大上”?  [职场兵法]  2014-06-09 13:25

群发邮件在大公司里可谓大行其道。主要原因是分工太细,一件小事无数人需要或希望插一脚。于是为了避免事后被不知名的相关部门说不知情不同意,我们尽量把可能涉及的部门同事都一揽子带上,体面地预先声明、立据为证,以免后患。...[详情]

职场潜规则:做好三大准备以求加薪  [职场兵法]  2014-06-09 13:24

“加薪”,从来都是职场人士最实在的想法,尤其是现在物价上涨的形势下,职场人士对加薪更是翘首企盼、心急如焚。统计表明:75%以上的职场人士都会过分追求眼前的薪资提升,而不知“加薪”还有很多方式、方法可寻。...[详情]

如何让办公室流言为你效力  [职场兵法]  2014-06-09 13:23

不存在没有流言蜚语的办公室。一些组织向它屈服,任其泛滥成灾。Laurus Technical正在努力结束流言蜚语的传播。该学校的政策禁止员工们“对任何人给出负面或者是诋毁性的评论,也不允许员工们批评任何人;禁止制造、分享或重复关于另一个人的谣言;禁止与其它员工讨论工作问题或者就...[详情]

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